O 
da questão
A Sprinklr chegou ao brasil em 2016, quando o mercado ainda não entendia o potencial de investir em uma ferramenta de CXM com custo superior a USD 50k/ano. O processo comercial era custoso e chegava a levar mais de 7 meses.
A sprinklr e sua proposta de valor precisavam se tornar mais conhecidas e obter a confiança dos tomadores de decisão.
Estratégia MOTIM
Identificamos que managers, coordenadores e analistas das empresas eram influenciadores da decisão de investimento. Iniciamos uma conversa via veículos de nicho para que conhecessem vantagens da ferramenta. Foram desenvolvidos estudos exclusivos com casos de uso da marca, abordando tanto temas atuais do Brasil quanto cases internacionais, o que despertou o interesse da imprensa e demonstrou ao público a qualidade dos insights obtidos via social listening.
A MOTIM posicionou a Sprinklr em veículos de imprensa de nicho dedicados a apresentar tendências de tecnologia para profissionais de marketing. Essa aproximação entre a marca e o segmento permitiu à empresa fortalecer e acelerar o seus processos comerciais.
Segundo a área de marketing e vendas da plataforma norte-americana, o processo de reputação liderado pela MOTIM foi responsável pela geração de, no mínimo, 5 oportunidades de negócios com contratos em valor superior a R$ 1M.
em oportunidades geradas por relações públicas
de pessoas impactadas pela estratégia de imprensa
publicações no primeiro ano de trabalho
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