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Como a Alura se consolidou como principal ecossistema de educação em tecnologia do Brasil

Uma parceria estratégica que transformou a narrativa de uma empresa em liderança intelectual de um setor.
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Principais impactos

1.773

publicações conquistadas na imprensa

25%

das inserções em veículos Tier 1

25%

de crescimento anual em exposição na imprensa

R$600M

de faturamento da Alura

Contexto de Negócio

O  da questão

A Alura vivia um processo acelerado de expansão. O negócio crescia, novas frentes surgiam e o posicionamento institucional precisava acompanhar a maturidade da empresa.

Ao mesmo tempo, o mercado de educação em tecnologia passava por uma transformação acelerada. A MOTIM identificou que mais do que aumentar a presença na imprensa, o desafio era amadurecer a narrativa — reposicionando a Alura como uma das principais vozes sobre educação e transformação profissional no Brasil.

Desafios estratégicos

Quatro frentes,
uma direção

01
Expansão da percepção de marca
02
Consolidação de autoridade
03
Sustentar crescimento
04
Visibilidade para novas movimentações

Contexto de Negócio

Um plano de longo prazo

A estratégia da MOTIM partiu da construção de uma comunicação recorrente sobre transformação profissional, futuro do trabalho e educação em tecnologia.

Não apenas aproveitando as oportunidades momentâneas, mas com um plano de longo prazo que trouxe visibilidade para todo o processo — tornando a Alura protagonista da evolução do setor.

Fase 01​
Construção da narrativa
Fase 02
Posicionamento recorrente
Fase 03
Liderança intelectual

O impacto

A Alura parou de disputar atenção com plataformas de cursos para ser reconhecida como uma liderança intelectual sobre o futuro da educação em tecnologia, construindo uma narrativa capaz de mostrar para o mercado o que estava sendo construído internamente. Impacto nas pessoas certas com a mensagem certa no momento certo.

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